키워드 리서치와 경쟁사 분석 방법

키워드 리서치 방법은 크게 세 단계로 나눌 수 있습니다. 첫째, 다루고자 하는 핵심 키워드(메인 또는 시드 키워드)를 선정합니다. 둘째, 이 핵심 키워드와 관련된 키워드 리스트를 확장하여 다양한 연관 검색어를 조사합니다. 셋째, 그중에서 타깃으로 삼을 키워드를 선정하여 활용합니다.

구체적으로는 다음과 같은 절차를 따릅니다:

• 목표 설정: 비즈니스 목표에 맞는 키워드를 선정하기 위해 명확한 목표를 세웁니다.
• 기초 키워드 리스트 작성: 제품이나 서비스와 관련된 기본 키워드를 작성합니다.
• 키워드 리서치 도구 활용: Google 키워드 플래너, Ahrefs, SEMrush 등 도구를 사용해 키워드의 검색량, 경쟁도, 관련 키워드를 조사합니다.
• 경쟁사 키워드 분석: 경쟁사가 사용하는 키워드를 분석해 효과적인 키워드와 틈새 시장을 파악합니다.
• 키워드 관련성 평가: 타깃 오디언스의 검색 의도와 키워드의 적합성을 평가합니다.
• 장기 키워드와 단기 키워드 구분: 경쟁이 낮고 구체적인 장기 키워드와 경쟁이 높은 단기 키워드를 구분해 전략을 수립합니다.
• 키워드 최적화 계획 수립: 선정된 키워드를 콘텐츠, 타이틀, 메타 설명, URL, 내부 링크 등에 적용해 최적화합니다.

경쟁사 분석 방법은 키워드 리서치와 연계하여 진행하는 것이 효과적입니다. 주요 경쟁사의 웹사이트, 콘텐츠, 메타 태그, 광고 키워드 등을 분석하여 어떤 키워드를 주로 사용하는지 파악합니다. 이를 통해 경쟁사가 공략하는 시장과 키워드 전략을 이해할 수 있으며, 자신만의 차별화된 키워드 전략을 수립할 수 있습니다.

요약하면, 키워드 리서치는 핵심 키워드 선정 → 키워드 확장 → 타깃 키워드 선정의 3단계로 진행하며, 경쟁사 분석은 이 과정에서 경쟁사의 키워드 사용 현황을 조사해 전략에 반영하는 방식입니다. 이 과정에서 다양한 키워드 도구와 데이터 분석이 필수적입니다.